Arbeiten Sie mit uns und verbessern Sie
Engagement – Mehr Eigeninitiative und Motivation
Zusammenarbeit – Bessere Kommunikation & Teamspirit
Gesundheit – Weniger Stress, mehr Resilienz
Wachstum – Schnellere Innovation und Entwicklung
Profitabilität – Mehr Effizienz & Wirksamkeit
Das sagen unsere Kunden
„Die Befragung hat uns geholfen, Themen sichtbar zu machen und Prioritäten zu setzen. Sie gab uns Antrieb und Sicherheit, wichtige Herausforderungen anzugehen. Erste Team-Workshops und neue Strukturen sind entstanden, um Effizienz und konstruktiven Austausch zu fördern.“
„Sehr gute Beratung auf Augenhöhe, die zu klaren Ergebnissen führt. Sowohl das Team als auch ich als Führungskraft habe viel mitgenommen.“
„Die Zusammenarbeit war von Anfang an professionell und reibungslos. Die Mitarbeiterbefragung war leicht durchzuführen und für alle klar verständlich. Besonders überzeugten die individuellen Ergebnisberichte mit passgenauen Fragestellungen für die nachgelagerten Workshops – eine echte Unterstützung für unsere Führungskräfte!“
„Der Ansatz von EnjoyingWork liefert wertvolle Insights für Unternehmen und Führungskräfte – ein echter Gewinn. Die Ergebnisse sind präzise, praxisnah und bieten einen klaren Mehrwert für unsere Weiterentwicklung.“
„Die Zusammenarbeit mit EnjoyingWork war sehr unkompliziert und professionell, und der Aufwand auf unserer Seite war äußerst gering. Besonders hilfreich war die verständliche und differenzierte Darstellung der Befragungsergebnisse, die uns ermöglicht hat, darauf basierend konkrete weitere Schritte für unsere Teams abzuleiten.“
„Die Befragung hat viele Themen bestätigt, die wir schon im Blick hatten, und half, sie klar zu priorisieren. Besonders das bereichsübergreifende Arbeiten an Prozessen zeigt bereits positive Effekte. Es war zudem wertvoll, auch Bestätigungen für sehr gut funktionierende Bereiche zu erhalten.“
Feedback Burger – Vorsicht ist geboten
Der Feedback-Burger wird in vielen Führungskräfte-, Kommunikations- und Feedbacktrainings vermittelt. Er soll helfen, wertschätzendes Feedback…
Situativer Führungsstil – die wesentliche Aspekte schnell erklärt
Der Situative Führungsstil entstand vor etwa 50 Jahren und war damals eine echte Innovation. Führungskräfte…
360 Grad Feedback – Ein anspruchsvolles Instrument mit viel Potenzial
360 Grad Feedback ist ein Instrument der Personalentwicklung. Verschiedene Personen geben dem Feedback-Empfänger Rückmeldungen dazu,…
Mitarbeiterfluktuation – Berechnung, Bedeutung und Strategien
Mitarbeiterfluktuation oder Fluktuationsquote gibt, an wie viele Mitarbeiter in einem Jahr das Unternehmen in Bezug…
Employee Net Promoter Score (eNPS) – Bedeutung, Berechnung und Anwendung
Der Employee Net Promoter Score (eNPS) bezeichnet ein Befragungskonzept, das aus einer fest vorgegebenen Frage…
Anerkennung und Wertschätzung neu gedacht: Wie sie Motivation und Teamerfolg steigern – und wie nicht
Oft werden die Begriffe Anerkennung und Wertschätzung im Arbeitskontext synonym verwendet, doch es gibt wesentliche…
Fehlerkultur – Ein Spiel von Emotionen und Wahrscheinlichkeiten
Nach Erfolgen und Fehlschlägen erleben wir die größten Emotionen. Entweder sind wir stolz und fühlen…
Wertschätzende Führung als Erfolgsfaktor und Herausforderung
In den letzten 100 Jahren hat sich unser Verständnis von „Mensch und Arbeit“ in…